特集
後継者不在でも、次世代に向けた成長を実現する第三者への事業承継
2025年には、日本企業の3社に1社が廃業の危機を迎える、大廃業時代が到来するといわれています。その背景にあるのは後継者不在です。
中小企業で後継者が決まっていない後継者不在率は55.6%と、半数以上の会社に及んでいます。
いかに事業を存続させるか、事業承継の手段は、大きく3つあります。
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- M&A事例 2016年 株式会社サイサン&株式会社吉原燃料店
- 譲渡検討の経緯とM&A後の取り組み
- 会社を譲り受ける側の思い
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後継者不在でも、次世代に向けた成長を実現する第三者への事業承継
2025年には、日本企業の3社に1社が廃業の危機を迎える、大廃業時代が到来するといわれています。その背景にあるのは後継者不在です。
中小企業で後継者が決まっていない後継者不在率は55.6%と、半数以上の会社に及んでいます。
いかに事業を存続させるか、事業承継の手段は、大きく3つあります。