特集
中間管理職や中堅社員が行う新人・若手への効果的な指導方法とは
既に１年以上続いている新型コロナウィルスの影響は甚大である。企業での働き方はテレワークやリモートに移行し、対面営業が困難になっている。
また若手や新人への直接指導やコミュニケーションの取り方に至るまで、今まで当たり前に行ってきたことが普通ではなくなり始めた。
そのような中で、上司・先輩とうまくやっていけるかが新人や若手の今抱えている不安であり課題である。
そこで、中間管理職や中堅といった企業の中軸を担う階層は、新人・若手の抱えている不安を取り除き、円滑に業務を進めさせていくためには何が必要なのかをひもとき、指導の際の留意点や目
標設定などを解説していきたいと思う。
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- 新人・若手指導の重要性と難しさ
- 目標設定のポイント
- 指導を行う際の留意点
- セルフマネジメントについて
- メンタルケア対策について
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