デジタル化成長戦略策定支援

デジタル技術の急速な進化によって、製品やサービス、ビジネスモデルが大きく変化しています。企業経営も、いままでのように過去の延長線上の戦略では対応できない未来が到来しつつあります。

環境変化を耐え抜き、持続的な成長をするためには、経営の基礎となる価値を構想（デザイン）することが大切です。

環境が大きく変動している今だからこそ、新たな価値の構想（デザイン）をすることは、将来の経営にとって大きなチャンスに繋がります。

公社では、内閣府が公表した「経営デザインシート」を活用し、「経営者の想い」「自社の強み」「経営資源」を整理しながら『経営戦略／成長戦略』を描くためのご支援を行っています。

本年度は１０社程度を対象に、経営戦略策定のご支援（無料）を行います。
ぜひこの機に本制度をご活用ください。

※本支援は、『埼玉県内』の中小企業を対象としています。

 

◼【チラシ】デジタル化成長戦略策定支援

◼【参考動画】自分にふさわしい「これからのビジネス」を描きませんか／令和5年11月28日開催セミナー【30分8秒】

＜経営デザインシートとは＞

「経営デザインシート」は、内閣府が推奨する「将来を構想するための思考補助ツール (フレームワーク)」です。

出典：内閣府　www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/keiei_design/index.html

「経営デザインシート」についての詳細は、リンク先の内閣府HPをご参考ください。

＜支援対象者＞

県内中小企業において
•会社経営に従事されている方（経営者層）
•次代の経営者（跡継ぎ候補）
•育成したい若手管理職　など

＜募集定員＞

１０社程度
※定員に達しましたので、募集を終了いたします。

＜参加費＞

無料

＜デジタル化成長戦略策定支援の内容＞

•経営デザインシートを使った『課題整理』
•未来の顧客／社会に対する『価値創造』
•デジタル化、DX推進の具体的な『戦略立案』
•経営戦略の『ブラッシュアップ』
•参加企業における『未来創造ワークショップ』

経営デザインシート完成までの間、担当コーディネーターが適宜フォローします。

概ね３回（2～3時間程度/１回）の策定支援を実施します（Zoom、訪問またはご来社）

回数、相談時間、頻度は都度ご相談させていただきます。

＜M社ワークショップ＞

 

担当コーディネーター 

	西村孝司（にしむら　たかし）
	前職では、（株）東芝の統括技師長として、電子部品、材料事業の技術・品質・知的財産・技術管理等の実務者・責任者を歴任。 デジタル化成長戦略策定支援では、既存事業・新規事業を問わず、みな様の事業発展に寄与できるよう尽力させていただきます。