コストダウンのために仕入単価を下げ、生産性アップを図る。実はこの当たり前の考えが製造業の在庫を増やし、ムダなコストを増やしています。生産管理システムを導入し、ＰＤＣＡのサイクルを回して在庫を適正にしようとしますが、なかなかうまくいきません。いかに在庫を減らして利益アップさせるかについて、事例をもとに伝えます。
本セミナーのポイント
★事例を通じて、在庫を減らして利益アップさせる方法を理解する
★カイゼンを始めるまえにやるべきことを理解する
| コード | 23KSF |
| 日時 | 令和5年11月7日（火）13:30～15:00 |
| 開催方式 | WEBセミナー（オンラインセミナー） Zoom開催 |
| 受講方法 | Zoomミーティングを使用したWeb配信セミナーです。 参加者は、インターネット環境のある好きな場所で、自身のパソコンやタブレット、スマートフォン等から、申し込み後お知らせするＵＲＬをクリックすることで、ご参加（視聴）いただけます。(※Zoomは「無料」で使用できます。ただし、インターネットに接続するための通信料金はご参加者負担となります。) ※申込いただきました皆様には後日参加URLをご案内いたします |
| 対象者 | 経営者、管理者等 |
| 定員 | ５０名 |
| 受講料 | 会員 無料 一般 ２，１００円 |
| カリキュラム | １．カイゼンの前にやるべきこと ２．つくり方を見直して在庫を減らす ３．買い方を見直して在庫を減らす ４．指示のやり方を見直して在庫を減らす ５．在庫の持ち方を見直して在庫を減らす ６．トップの役割 |
| 講師紹介 | 株式会社しくみカイゼン研究所 代表取締役 若井 吉樹 氏 【プロフィール】これまで100社以上の改善・改革に関わり成果を上げてきたしくみカイゼンコンサルタント。改善の成果を販売につなげ、売上をつくり、利益をつくる、儲かるしくみづくりを目指すコンサルタント。前職のＮＥＣ時代、経営改革の際、トヨタ生産方式の導入に従事し、３年間で3,000億円の在庫削減を達成。中小企業にも自分の得た経験をもとに、「中小企業に儲かるしくみづくりを伝えたい」という強い信念のもと、株式会社しくみカイゼン研究所を設立。主な著書「世界一わかりやすい在庫削減の授業」。アクセス埼玉10月号特集「在庫が減れば利益は２００％アップする」執筆。 |
| 備考 | カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。 |
お問い合わせ先
研修・情報グループ
〒330-8669 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10F
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